عمليات البحث

عندما يسير الشراء والاستدامة جنبًا إلى جنب

عندما يسير الشراء والاستدامة جنبًا إلى جنب


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

"ننشر الثقافة والخبرة حول استدامة سلسلة التوريد ، وبشكل عام في الشركة": هذا ما يفعلونه من أجل الشراء والاستدامة ، وهي شبكة دولية مفتوحة منذ عام 2007 تقترح الممارسات الجيدة لتحقيق التوازن المثالي بين الاستدامة والربحية. يكون لوكا جوزابوكا، أحد مؤسسي A&S ، يوضح أن الشركات "تفتقر إلى الوعي بأن الاستدامة تعني إدارة شركتها الخاصة بطريقة أفضل".

1) ما هو هدف جمعيتك ومن تستهدف؟

الشراء والاستدامة (إلهام سلسلة التوريد المستدامة) وُلدت في عام 2007 من فكرة خاصة بي وأنجيلو سبينا ، عندما أدركنا أن سلسلة التوريد يمكن أن تكون عاملاً هامًا من عوامل النجاح للاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية للشركة والمجتمع والناس. وهي منظمة "مفتوحة" كانت ، منذ تأسيسها ، منظمة بمنطق شبكة دولية لتجميع أفضل الخبرات الموجودة والمحتملة بشأن هذه القضية للاستفادة من الخبرات والمبادرات في هذا الصدد.

2) ما هي أنواع الخدمات التي تقدمها؟

ننشر الثقافة والخبرة الاستدامة من سلسلة التوريد ، وبشكل عام في الشركة. مثل؟ على سبيل المثال ، ننظم أحداثًا محددة حسب القطاع وفئة المنتج (يوم A&S) ، ونصمم ونجري دراسات حول قطاعات ومنتجات وخدمات محددة (A&S Watch) ونطور أوراق بيانات الاستدامة للمنتجات والخدمات لدعم المشترين. نختار أيضًا أفضل الممارسات الوطنية والدولية ، ونقدم الدعم الداخلي للشركات والأعضاء وغير الأعضاء ، من خلال ورش العمل التي تُدار جنبًا إلى جنب مع شريكنا الاستراتيجي Prosperina Business Service ، ونحن في اللجان العلمية لبعض برامج الجوائز في الاستدامة.

3) ما هي الخدمات الأكثر طلبًا ولماذا تعتقد؟

لنا أحداث يوم A&S لأنهم يجمعون أفضل الممارسات ويقدمون عنوانًا في كيفية تنفيذ الاستدامة في الشركة من خلال المقارنة مع الآخرين. حتى ورش العمل المنظمة في الشركات كانت ناجحة بسبب "إضفاء الطابع الشخصي" عليها: فهي تركز حسب مستويات النضج ، علىABC للاستدامة، أو لزيادة الوعي بالأهمية الاستراتيجية للاستدامة في الشركة ، أو لإنشاء استراتيجيات الشراء والمبيعات والمنتجات من خلالها الاستدامة.

4) ماذا تعني الاستدامة في الشراء وفي سلسلة التوريد؟

يعني ضمان توافق المنتجات والخدمات مع معايير التأثير البيئي، من التصميم إلى التخلص منها أو إعادة استخدامها. يعني ضمان عدم وجود استغلال لعمالة الأطفال وأنظمة الفساد وراء المنتجات والمواد. يعني وجود مراقبة وقياس لملف الاستدامة للمورد وخطة تطوير في هذا الصدد. وهذا يعني أيضًا ، داخليًا ، التأكد من أنك تشتري بالفعل المواد والمنتجات والخدمات التي تحتاجها الشركة حقًا وليست فائضًا.

5) هل تغير موقف المحاورين مع الأزمة فيما يتعلق بالرغبة في الاستدامة؟

الرغبة كبيرة والحماس مرتفع ومتزايد خاصة لأن القيم والأخلاق لا غنى عنها بشكل متزايد في الشركات والأفراد. لقد اتصلت بنا العديد من الشركات خلال السنوات الثلاث الماضية ، لفهم الأزمات والركود كيفية دمج الاستدامة في المنتجات والعمليات. بالطبع ، يحدث ذلك مع محدودية الموارد البشرية والاقتصادية المتاحة في الشركة ، وربما على مدى فترة زمنية متوسطة طويلة ، ولكن لا تزال هناك احتياجات وأهداف.

6) أين يوجد أكبر نقص في الوعي في الشركات فيما يتعلق باستدامة العمليات؟

قبل كل شيء ، الوعي بأن الاستدامةهذا يعني إدارة شركتك بشكل أفضل عند 360 درجة. في كثير من الأحيان ، من حيث المسؤولية ، على سبيل المثال ، كل ذلك يقع على عاتق مدير المسؤولية الاجتماعية للشركات أو رئيس الصحة والسلامة والبيئة. أو ، من حيث الجانب والهدف ، يتم إبعاده إلى جوانب التأثير البيئي فقط ، مثل أثار الكربون في تنقل الأعمال. في كثير من الأحيان الاستدامة لا يتم استخدامه كالتزام ومشاركة الموارد البشرية ، مما يؤدي بدلاً من ذلك إلى زيادة الإنتاجية والتحفيز في الشركة.

7) ما هي الصور النمطية التي يجب تبديدها حول الممارسات المستدامة في الشركات؟

عادة ما تكون هناك رؤية أن الاستدامة يجب أن يكون خيارًا "أسود أو أبيض" ، وبدلاً من ذلك نعلم أنه يجب أن يكون هناك التزام في الشركة بالسعي لتحقيق التوازن الصحيح والمتسق بين تأثير الاستدامة والربحية الاقتصادية. مبادرات الاستدامة البيئية والاجتماعية في أسهم الميزانية العمومية للشركة وكذلك الاقتصادية.


فيديو: 1vs1. لعبت مع عادل التميمي وجلدني جلد. ImJFG (قد 2022).